‘Hier in Nederland lacht iedereen op zijn foto’, zei mijn Chileense loopbaanklant verwonderd. Hij was bij mij om zijn CV te laten checken. Hij had al veel gesolliciteerd maar werd weinig uitgenodigd. Lag het misschien aan zijn CV?

Paul van Vliet vertelde het aan Theo Maassen, in de podcast Ervaring voor Beginners:
‘In onze familie ging je studeren’
– en dat ging hij dus ook doen. Rechten studeren.
Maar hij deed uiteindelijk niet wat van hem verwacht werd.

‘Ik moest er even aan wennen dat je nogal zakelijk bent’, zei ze aan het begin van de tweede sessie van haar loopbaantraject. ‘Maar jouw aanpak vind ik wel fris.’ Ik was verrast.

Je wilt ander werk. Maar je weet niet wát.
Best een vage wens. En toch ook weer concreet, want je weet in elk geval wat je niet meer wilt.
Ik had een klant (50+) met zo’n best vage, maar ook weer concrete vraag.

‘Ik zou graag weer wat hoop krijgen’, zei ze aan het begin van het gesprek. Een uur later stapte ze vol goede moed hier het pand weer uit.

Coco Gauff is 19 jaar en won een van de grootste tennistoernooien ter wereld. Niet iedereen geloofde van tevoren in haar kansen. Dat wakkerde het vuur van haar talent juist aan. Welk vuur brandt er in jou?

Loop je al een tijdje rond met de gedachte ‘Dit werk is het niet helemaal voor mij’?
Dat kan. Je bent niet de enige.
De vraag is: wat moet je met die gedachte?

Zit je met een vraag rond je loopbaan? Kom bij me langs voor een verhelderend ontwikkelgesprek in de Week van de Loopbaan. Kosteloos.

Op een flinke bergwandeling kun je jezelf behoorlijk tegenkomen. In de Sloveense bergen leerde ik lessen die ook gelden voor je loopbaan.

Wat is de overeenkomst tussen mooie fietstassen en een baan met status? Het is allemaal prachtig. Maar het kan gebeuren dat schijn bedriegt.

Wat heb jij nodig om energiek en met plezier je werk te doen? Misschien komt er direct iets in je op: minder Zoomvergaderingen, of die ene taak niet meer hoeven doen waar je op leegloopt. Maak er een i-deal van met je werkgever: een individuele afspraak waardoor jij beter in je werkvel zit. Ideaal voor jou en je werkgever. Een voorbeeld.

Lang geleden gaf ik leiding aan conducteurs bij NS. Dat vond ik leuk, met mensen werken. Na een paar jaar kreeg ik een andere rol: ik mocht aan de gang met het onderwerp punctualiteit, een heet hangijzer en dus een belangrijk onderwerp. In een ongezellig kantoor zat ik opeens met mijn neus in stapels vertrek- en aankomsttijden. Ik bleek niet meer met mensen, maar met cijfers te werken.